Taller “Los 7 hábitos”

FECHA: 12 de diciembre de 2008
Lugar: Ciudad de Buenos Aires

Presentación
Las organizaciones efectivas dependen de personas efectivas
Ninguna empresa puede alcanzar el éxito hasta que los individuos que en ella se desempeñan no lo hayan alcanzado. Ningún equipo puede lograr sus objetivos hasta que su gente no logre los suyos.
De esto se trata el taller de “Los 7 hábitos” de Franklin Covey. Lograr que las personas sean efectivas para que ellas, a su vez, puedan lograr que sus organizaciones también lo sean.
“Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas”, del Dr. Stephen Covey, cobran vida a través de este poderoso taller. Ha colaborado en la transformación de miles de organizaciones en todo el mundo, transformando primero a las personas de las que esas organizaciones dependen.
Ver, pensar y actuar de manera diferente para lograr mejores resultados
El taller de "Los 7 hábitos” ayuda a los participantes a cambiar su enfoque en relación a sus puestos de trabajo, sus relaciones interpersonales, e incluso problemas y oportunidades, a través de las siguientes acciones:
Dejar de lado las conductas y tendencias poco efectivas;
Generar altos niveles de confianza;
Desarrollar fuertes relaciones interdependientes.
Una vez que las personas logran ver y pensar de manera diferente, comenzarán a actuar de manera diferente, y esas acciones darán lugar a resultados superiores.

Destinatarios
Todas las personas que quieran mejorar sus competencias personales y sus habilidades ligadas al liderazgo de personas. ¿Por qué es un taller “PARA TODOS”?
Porque ayuda a desarrollar los hábitos que usan consistentemente las personas que logran los resultados deseados.
Los hábitos son patrones de conducta que involucran a tres componentes: deseo, conocimiento y habilidad. Como estos componentes se aprenden (más que se heredan), los hábitos efectivos pueden aprenderse y los no efectivos desaprenderse.

Programa
Módulo I: El Nuevo Paradigma
Los fundamentos del Liderazgo Efectivo
Gerencia vs. Liderazgo
Efectividad: Capacidad de Producir vs. Producción
Liderazgo Centrado en Principios: El Modelo
Módulo II: El Continuo de Madurez
El Poder de los Paradigmas
Los 7 Paradigmas del Liderazgo Personal
Módulo III: La Proactividad
El Lenguaje Productivo como Catalítico para la Acción
El Círculo de Influencia como Instrumento de Gestión Personal
El Determinismo: Símbolo de Parálisis
Módulo IV: La Misión Personal
Comenzando con el Fin en Mente
Definición de Valores y Principios
Módulo V: Tomando el Control de mi Transformación
Primero lo Primero
La Clasificación de Actividades
Urgencia vs. Importancia
El Organizador, Herramienta para mi Transformación Personal
Módulo VI: Ser Modelo de Transformación
Actitud de Ganar/Ganar
Mentalidad de Abundancia
El Beneficio Mutuo
Módulo VII: La Comunicación como Base para la Efectividad Interpersonal
Entender Primero para ser Entendido
La Escucha Empática
Práctica de Escuchar
Conociendo mi Perfil Personal
Módulo VIII: La Sinergia
Reconociendo las Diferencias
La Música de la Sinergia
La Clave del Líder
Módulo IX: La Mejora Continua Personal
Las Cuatro Dimensiones de Superación
Las Fuentes de Seguridad Intrínseca
El Plan de Acción

Franklin Covey es una firma internacional compuesta por 4500 miembros, cuya misión es inspirar el cambio a través del poder de principios probados, de tal manera que las personas y las organizaciones adquieran lo que es más importante. La visión de Franklin Covey es ser la firma líder en efectividad personal y organizacional en el mundo, entrenando a miles de personas cada año y construyendo una compañía modelo de lo que enseñamos.
Su cartera de clientes incluye a 400 de las 500 empresas de la revista Fortune, así como varios miles de pequeñas y medianas empresas, instituciones educativas y organizaciones gubernamentales y privadas de todo el mundo. Sus clientes consideran que su trabajo en liderazgo centrado en principios constituye la base de la efectividad, la calidad, el servicio, la formación de equipos, la orientación organizacional y muchas otras iniciativas empresariales estratégicas.
Su singular enfoque contextual de la formación de cultura basada en la confianza, mediante la acción dirigida a los cuatro niveles –personal, interpersonal, gerencial y organizacional– goza de merecida fama.
Franklin Covey entrena a más de 750.000 participantes anualmente, con más de 19.000 facilitadores licenciados.

Modalidad: Presencial
Fecha y horario: 12 de diciembre de 2008, de 9:30 a 18:30 hs.
Lugar: Microcentro
Costo: $ 500