¿Cuál es la diferencia entre un feriado y un día no laborable?
Octavio Lo Prete, secretario del Instituto de Derecho Eclesiástico de la UCA, explica que fundamentalmente el día no laborable es optativo para el empleador.
"En rigor, las empresas no están obligadas a otorgarlo. Pero siempre pasa que en lugares donde hay un arraigo religioso importante, como en la zona de Once, donde hay mayoría de creyentes judíos, los empleadores cierran todos los negocios, no sólo por sus empleados, sino porque ellos son practicantes", señala Lo Prete.
Según el artículo 167 de la ley 20.744, "en los días no laborables el trabajo será optativo para el empleador, salvo en bancos, seguros y actividades afines, conforme lo determine la reglamentación. En dichos días, los trabajadores que presten servicio percibirán el salario simple. En caso de optar el empleador como día no laborable, el jornal será igualmente abonado al trabajador.
La realidad es que, por ahora, sólo hay dos feriados nacionales relacionados con la religión, y ambos son días de culto para los católicos. Se trata del Viernes Santo -el Jueves Santo es día no laborable- y el Día de la Virgen, el 8 de diciembre.
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) en el Convenio 111, ratificado por la Argentina, se refiere al trabajo y a la libertad de culto y objeta la discriminación por profesar determinado culto o creencia.
"El artículo 14 de la Constitución de la Nación Argentina, al enumerar los derechos civiles de todos los habitantes, incluye profesar libremente su culto", precisa Lo Prete.
"Es necesario destacar, ante todo, que la libertad religiosa se encuentra garantizada por el régimen jurídico argentino y que, en líneas generales, el estado de la cuestión es altamente satisfactorio", concluye el académico de la UCA.
Fuente: http://www.lanacion.com.ar/1367203-la-compania-elige-si-se-trabaja-o-no
26 de abril de 2011
14 de abril de 2011
13 de abril de 2011
12 de abril de 2011
Gigante web pagó a dos empleados u$s150 M para que no se fueran a Twitter
La firma quiere evitar que sus ingenieros de más talento se pasen a la competencia. Según trascendió, ya creó grupos de crisis. ¿De qué empresa se trata?La compañía Google quiere evitar a toda costa que sus ingenieros de mayor talento se pasen a la competencia
y pagó un total de u$s150 millones a dos de sus empleados para evitar que aceptaran ofertas de empleo ofrecidas por la red de microblogging Twitter.
Según informa TechCrunch, quien cita a fuentes cercanas a la compañía de Larry Page, los trabajadores de Google Sundar Pichai y Neal Mohan fueron los afortunados a los que el buscador les hizo una contraoferta para que no abandonen el barco y se vayan a trabajar a Twitter.
Pichai, al que Google le ofreció u$s50 millones ocupa en la actualidad el cargo de vicepresidente de Google Chrome y lleva 12 años en la empresa, informa la agencia Europa Press.
En tanto, Mohan, al que la compañía le ofertó u$s100 millones, ocupa también la vicepresidencia y es el responsable de producto de las plataformas de publicidad AdSence y DoubleClick, de las que Google consigue aproximadamente el 95% de sus ingresos.
Según Europa Press, las mismas fuentes consultadas por TechCrunch apuntan también que a uno de estos dos empleados Google le hizo la oferta incluso antes de que recibiese la llamada de Twitter. Por el momento, tanto la red de microblogging como el buscador de Internet no quisieron hacer comentarios al respecto.
Desde esta web aseguran que Google creó grupos de crisis, incluso durante la noche, para solucionar de manera rápida este tipo de situaciones pero nunca antes había hecho ofertas antes de que otras empresas como Facebook o Twitter hablasen con los futuros candidatos.
Fuente:
http://management.iprofesional.com/notas/114358-Google-pag-a-dos-empleados-us150-M-para-que-no-se-fueran-a-Twitter
y pagó un total de u$s150 millones a dos de sus empleados para evitar que aceptaran ofertas de empleo ofrecidas por la red de microblogging Twitter.
Según informa TechCrunch, quien cita a fuentes cercanas a la compañía de Larry Page, los trabajadores de Google Sundar Pichai y Neal Mohan fueron los afortunados a los que el buscador les hizo una contraoferta para que no abandonen el barco y se vayan a trabajar a Twitter.
Pichai, al que Google le ofreció u$s50 millones ocupa en la actualidad el cargo de vicepresidente de Google Chrome y lleva 12 años en la empresa, informa la agencia Europa Press.
En tanto, Mohan, al que la compañía le ofertó u$s100 millones, ocupa también la vicepresidencia y es el responsable de producto de las plataformas de publicidad AdSence y DoubleClick, de las que Google consigue aproximadamente el 95% de sus ingresos.
Según Europa Press, las mismas fuentes consultadas por TechCrunch apuntan también que a uno de estos dos empleados Google le hizo la oferta incluso antes de que recibiese la llamada de Twitter. Por el momento, tanto la red de microblogging como el buscador de Internet no quisieron hacer comentarios al respecto.
Desde esta web aseguran que Google creó grupos de crisis, incluso durante la noche, para solucionar de manera rápida este tipo de situaciones pero nunca antes había hecho ofertas antes de que otras empresas como Facebook o Twitter hablasen con los futuros candidatos.
Fuente:
http://management.iprofesional.com/notas/114358-Google-pag-a-dos-empleados-us150-M-para-que-no-se-fueran-a-Twitter
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