25 de marzo de 2009
Competencias necesarias hoy en el mercado laboral
Una de las habilidades más importantes para desarrollar en tu carrera es saber trabajar en red, tomarse el tiempo necesario para contactarse con personas que comparten intereses profesionales.
Por Ana María Gueli Enriquez
1. Innovación:
Es lo que diferencia a las organizaciones y les permite avanzar y destacarse.
Preguntate: ¿Soy Innovador?
¿Tratas de mejorar tu tarea, producto o servicio?
¿Descubrís una nueva manera de hacer las cosas?
¿Te preocupas por agilizar tu tarea o gestión?
2. Iniciativa:
Es lo que diferencia a un robot de una persona.
La Iniciativa va de la mano con la inteligencia y la dedicación al trabajo.
Iniciativa es no rendirse, no importando lo que otros hagan.
¿Qué oportunidades te da tu puesto para contribuir con la organización?
¿Cómo la demostrás vos en tu trabajo?
¿Haciendo algo que exceda la descripción de tu puesto?
¿Corriendo riesgos?
¿Siguiendo con la actividad hasta terminarla?
3. Creatividad:
Ser creativo no solo quiere decir “Crear algo nuevo” sino “eliminar algo que no sirve”.
4. Perseverancia y Persistencia:
No rendirse, la gente lo hace cuando esta a punto de conseguir lo que anhela.
Es muy importante detectar los obstáculos y quitarlos.
¿Te concentras en lo que podes hacer solo en lo que no podes hacer?
¿Pones tu energía a favor de tus objetivos?
5. Habilidad para lograr que los demás te ayuden:
¿Sabes hacerlo?
¿Definís bien lo que hay que hacer?
¿Le sabes pedir ayuda a una persona determinada?
¿Agradeces cuando te dan soporte?
6. Saber comunicarse y trabajar en red:
¿Sabes descubrir el modo en que cada persona puede comunicarse mejor?
¿Sos esclavo de tu escritorio o salís a comunicarte con otros?
¿Te mantenes al día con la tecnología?
7. Espíritu de Equipo:
¿Sos eficaz como colaborador dentro de tu equipo?
¿Ayudas con entusiasmo?
¿Escuchas más y hablas menos?
¿Te ofreces cono voluntario para tareas extraordinarias?
8. Trabajo en red:
Una de las habilidades mas importantes para desarrollar en tu carrera / trabajo es saber trabajar en red, tomarse el tiempo necesario para contactarse con personas que comparten intereses profesionales.
¿Cultivas tus contactos?
9. Habilidad de ver los retos como oportunidad:
En todo problema o equivocación que surja en el trabajo nace una oportunidad de aprendizaje.
¿Sos capaz de identificar las oportunidades que hay detrás de cada problema?
¿Enfrentas los problemas a medida que aparecen?
¿Haces un listado de las cosas positivas que hay dentro de las cosas negativas
Fuente: http://www.bumeran.com.ar
Por Ana María Gueli Enriquez
1. Innovación:
Es lo que diferencia a las organizaciones y les permite avanzar y destacarse.
Preguntate: ¿Soy Innovador?
¿Tratas de mejorar tu tarea, producto o servicio?
¿Descubrís una nueva manera de hacer las cosas?
¿Te preocupas por agilizar tu tarea o gestión?
2. Iniciativa:
Es lo que diferencia a un robot de una persona.
La Iniciativa va de la mano con la inteligencia y la dedicación al trabajo.
Iniciativa es no rendirse, no importando lo que otros hagan.
¿Qué oportunidades te da tu puesto para contribuir con la organización?
¿Cómo la demostrás vos en tu trabajo?
¿Haciendo algo que exceda la descripción de tu puesto?
¿Corriendo riesgos?
¿Siguiendo con la actividad hasta terminarla?
3. Creatividad:
Ser creativo no solo quiere decir “Crear algo nuevo” sino “eliminar algo que no sirve”.
4. Perseverancia y Persistencia:
No rendirse, la gente lo hace cuando esta a punto de conseguir lo que anhela.
Es muy importante detectar los obstáculos y quitarlos.
¿Te concentras en lo que podes hacer solo en lo que no podes hacer?
¿Pones tu energía a favor de tus objetivos?
5. Habilidad para lograr que los demás te ayuden:
¿Sabes hacerlo?
¿Definís bien lo que hay que hacer?
¿Le sabes pedir ayuda a una persona determinada?
¿Agradeces cuando te dan soporte?
6. Saber comunicarse y trabajar en red:
¿Sabes descubrir el modo en que cada persona puede comunicarse mejor?
¿Sos esclavo de tu escritorio o salís a comunicarte con otros?
¿Te mantenes al día con la tecnología?
7. Espíritu de Equipo:
¿Sos eficaz como colaborador dentro de tu equipo?
¿Ayudas con entusiasmo?
¿Escuchas más y hablas menos?
¿Te ofreces cono voluntario para tareas extraordinarias?
8. Trabajo en red:
Una de las habilidades mas importantes para desarrollar en tu carrera / trabajo es saber trabajar en red, tomarse el tiempo necesario para contactarse con personas que comparten intereses profesionales.
¿Cultivas tus contactos?
9. Habilidad de ver los retos como oportunidad:
En todo problema o equivocación que surja en el trabajo nace una oportunidad de aprendizaje.
¿Sos capaz de identificar las oportunidades que hay detrás de cada problema?
¿Enfrentas los problemas a medida que aparecen?
¿Haces un listado de las cosas positivas que hay dentro de las cosas negativas
Fuente: http://www.bumeran.com.ar
Tiempo Libre vs Dinero
17 Mar. 09
Los argentinos prefieren tener más tiempo libre que dinero
El 55% elige disfrutar de la familia y los amigos. Hace ocho años, el 66% prefería el dinero.
De poder elegir libremente, más de la mitad de los argentinos el 55% prefiere tener más tiempo para disfrutar de la familia, los amigos y las pequeñas delicias de la vida que trabajar más horas para ganar más dinero. Básicamente porque hoy, como pocas veces antes, la gente ve cómo el tiempo libre se ha transformado en un “lujo”.
Es el resultado de una encuesta de la consultora de investigación de mercado GfK Kleiman Sygnos entre 1.000 personas de todos los niveles socioeconómicos de Capital Federal y GBA, Córdoba, Mendoza y Rosario. El mismo estudio fue hecho ocho años atrás.
Pero en 2000 la expectativa de los argentinos era la opuesta a la actual. En vísperas de la explosión de la crisis financiera e institucional, el 66% respondió entonces que de poder elegir cambiaría el tiempo de ocio por más dinero.
¿Por qué cambiaron tanto de opinión en menos de diez años? ¿Qué fue lo que ocurrió? ¿Están surgiendo nuevos valores? “Un aspecto es aquello que la gente hace porque tiene que trabajar y otro muy distinto lo que corresponde al plano de los deseos y expectativas. En el territorio de los deseos, más de la mitad de los argentinos quisiera tener más tiempo libre porque hoy la gente tiende a trabajar cada vez más horas, es común que ambos miembros de la pareja trabajen y, a raíz de la híperconectividad, el trabajo se coló en espacios que antes pertenecían a la vida personal”, señaló Carolina Erlich, directora de cuentas de Gfk Kleiman Sygnos.
Para el psicoanalista Sergio Rodríguez, el gran vector del exceso actual de horas de trabajo es el uso masivo de las nuevas tecnologías.
“Nunca antes la gente trabajó tanto como ahora. Una hora de trabajo equivale a varias horas de hace 30 años. Hoy, mediante el uso de computadoras, correo electrónico, celulares, mensajes de texto y reproductores portátiles multimedia no hay un minuto para tomar un respiro. Hay un nivel de cansancio físico y psíquico brutales y mucha gente sigue trabajando incluso en vacaciones”, analiza Rodríguez.
Otros especialistas consideran que el hecho de que hoy mayor cantidad de personas prioricen las horas con la familia y con los amigos antes que los beneficios que supone obtener más dinero, es señal de que está dándose un cambio de valores. Eso es lo que piensan la psicóloga y experta en desarrollo ejecutivo, Mónica Rosemberg, y el médico Daniel López Rosetti.
“Lo que las crisis económicas dejan como aprendizaje es que los bienes, el dinero y hasta el trabajo se pueden perder de la noche a la mañana; entonces la gente apuesta a lo que perdura: la familia, los hijos, los amigos, los afectos”, señala Rosemberg. En el mismo sentido, López Rosetti titular de la cátedra de Psicofisiología de la Universidad Maimónides comenta:
“Tengo pacientes que dicen: `Yo tenía acciones en el Citi a 50 pesos que hoy valen uno. Para que el City desapareciera tenía que suceder una invasión extraterrestre’. Sin embargo cayó en crisis también. Por eso la gente hoy valora el diálogo, jugar a las cartas, compartir momentos de la vida antes que la carrera de poseer. Ya saben que tener bienes y dinero no da felicidad ni es una garantía de futuro”.
Fuente: http://articulos.empleos.clarin.com
Los argentinos prefieren tener más tiempo libre que dinero
El 55% elige disfrutar de la familia y los amigos. Hace ocho años, el 66% prefería el dinero.
De poder elegir libremente, más de la mitad de los argentinos el 55% prefiere tener más tiempo para disfrutar de la familia, los amigos y las pequeñas delicias de la vida que trabajar más horas para ganar más dinero. Básicamente porque hoy, como pocas veces antes, la gente ve cómo el tiempo libre se ha transformado en un “lujo”.
Es el resultado de una encuesta de la consultora de investigación de mercado GfK Kleiman Sygnos entre 1.000 personas de todos los niveles socioeconómicos de Capital Federal y GBA, Córdoba, Mendoza y Rosario. El mismo estudio fue hecho ocho años atrás.
Pero en 2000 la expectativa de los argentinos era la opuesta a la actual. En vísperas de la explosión de la crisis financiera e institucional, el 66% respondió entonces que de poder elegir cambiaría el tiempo de ocio por más dinero.
¿Por qué cambiaron tanto de opinión en menos de diez años? ¿Qué fue lo que ocurrió? ¿Están surgiendo nuevos valores? “Un aspecto es aquello que la gente hace porque tiene que trabajar y otro muy distinto lo que corresponde al plano de los deseos y expectativas. En el territorio de los deseos, más de la mitad de los argentinos quisiera tener más tiempo libre porque hoy la gente tiende a trabajar cada vez más horas, es común que ambos miembros de la pareja trabajen y, a raíz de la híperconectividad, el trabajo se coló en espacios que antes pertenecían a la vida personal”, señaló Carolina Erlich, directora de cuentas de Gfk Kleiman Sygnos.
Para el psicoanalista Sergio Rodríguez, el gran vector del exceso actual de horas de trabajo es el uso masivo de las nuevas tecnologías.
“Nunca antes la gente trabajó tanto como ahora. Una hora de trabajo equivale a varias horas de hace 30 años. Hoy, mediante el uso de computadoras, correo electrónico, celulares, mensajes de texto y reproductores portátiles multimedia no hay un minuto para tomar un respiro. Hay un nivel de cansancio físico y psíquico brutales y mucha gente sigue trabajando incluso en vacaciones”, analiza Rodríguez.
Otros especialistas consideran que el hecho de que hoy mayor cantidad de personas prioricen las horas con la familia y con los amigos antes que los beneficios que supone obtener más dinero, es señal de que está dándose un cambio de valores. Eso es lo que piensan la psicóloga y experta en desarrollo ejecutivo, Mónica Rosemberg, y el médico Daniel López Rosetti.
“Lo que las crisis económicas dejan como aprendizaje es que los bienes, el dinero y hasta el trabajo se pueden perder de la noche a la mañana; entonces la gente apuesta a lo que perdura: la familia, los hijos, los amigos, los afectos”, señala Rosemberg. En el mismo sentido, López Rosetti titular de la cátedra de Psicofisiología de la Universidad Maimónides comenta:
“Tengo pacientes que dicen: `Yo tenía acciones en el Citi a 50 pesos que hoy valen uno. Para que el City desapareciera tenía que suceder una invasión extraterrestre’. Sin embargo cayó en crisis también. Por eso la gente hoy valora el diálogo, jugar a las cartas, compartir momentos de la vida antes que la carrera de poseer. Ya saben que tener bienes y dinero no da felicidad ni es una garantía de futuro”.
Fuente: http://articulos.empleos.clarin.com
22 de marzo de 2009
Comunicación Interna
Miércoles 29 de Abril de 2009 - De 9 a 13hs, Sede de ADRHA - Piedras 77 - Piso 10
Disertante: Lic. Vanesa Rosenthal
Destinatarios: Personas interesadas en desarrollar y mejorar sus habilidades de comunicación interna.
Objetivos: Contribuir a gestionar estratégicamente la comunicación interna en las organizaciones.
Brindar metodologías para diagnosticar, planificar e implementar estrategias de comunicación interna que respalden el logro de los resultados.
Compartir las mejores estrategias y prácticas de comunicación que implementan las organizaciones modernas.
Contenidos: Cómo elaborar un diagnóstico de comunicación interna.
Diseño de la política de comunicación interna.
Desarrollo, implementación y evaluación del plan de comunicación interna.
Medición de satisfacción del cliente interno.
Puesta en práctica de la red de referentes de comunicación interna.
Desarrolllo de habilidades de comunicación para personas que tienen gente a cargo.
Metodología: El eje metodológico estará centrado en el desarrollo conceptual y de casos reales. Esta modalidad de trabajo permitirá a los participantes acceder a herramientas de inmediata aplicación a la práctica cotidiana y obtener la información necesaria que les sirva de soporte para sus comunicaciones futuras.
Lic. Vanesa Rosenthal Directora de Trend Set Comunicación Organizacional. Lic. en Ciencias de la Comunicación, UBA. Master en Decisión Estratégica en Comunicación. Directora de los Posgrados Comunicaciones Internas; Capacitación y Desarrollo y Gestión Estratégica de las Comunicaciones, Universidad de Belgrano. Profesora Titular de la Carrera de Ciencias de la Comunicación y de Posgrado en la Facultad Ciencias Sociales de la UBA. Profesora de la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad y de Programas Ejecutivos en IDEA. Directora Editorial de “VÍNCULOS”, newsletter ADRHA.
Valor del Taller
Socio Activo 180 Pesos
Socio ADRHA 300 Pesos
No Socios 350 Pesos
Informes: sbarea@adrha.org.ar
Disertante: Lic. Vanesa Rosenthal
Destinatarios: Personas interesadas en desarrollar y mejorar sus habilidades de comunicación interna.
Objetivos: Contribuir a gestionar estratégicamente la comunicación interna en las organizaciones.
Brindar metodologías para diagnosticar, planificar e implementar estrategias de comunicación interna que respalden el logro de los resultados.
Compartir las mejores estrategias y prácticas de comunicación que implementan las organizaciones modernas.
Contenidos: Cómo elaborar un diagnóstico de comunicación interna.
Diseño de la política de comunicación interna.
Desarrollo, implementación y evaluación del plan de comunicación interna.
Medición de satisfacción del cliente interno.
Puesta en práctica de la red de referentes de comunicación interna.
Desarrolllo de habilidades de comunicación para personas que tienen gente a cargo.
Metodología: El eje metodológico estará centrado en el desarrollo conceptual y de casos reales. Esta modalidad de trabajo permitirá a los participantes acceder a herramientas de inmediata aplicación a la práctica cotidiana y obtener la información necesaria que les sirva de soporte para sus comunicaciones futuras.
Lic. Vanesa Rosenthal Directora de Trend Set Comunicación Organizacional. Lic. en Ciencias de la Comunicación, UBA. Master en Decisión Estratégica en Comunicación. Directora de los Posgrados Comunicaciones Internas; Capacitación y Desarrollo y Gestión Estratégica de las Comunicaciones, Universidad de Belgrano. Profesora Titular de la Carrera de Ciencias de la Comunicación y de Posgrado en la Facultad Ciencias Sociales de la UBA. Profesora de la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad y de Programas Ejecutivos en IDEA. Directora Editorial de “VÍNCULOS”, newsletter ADRHA.
Valor del Taller
Socio Activo 180 Pesos
Socio ADRHA 300 Pesos
No Socios 350 Pesos
Informes: sbarea@adrha.org.ar
Taller Descripción y Análisis de Puestos
Martes 14 de Abril de 2009
Horario de 14 a 18hs
Sede de ADRHA - Piedras 77 - Piso 10
Disertante: María Alejandra Pérez
Orientado a: empleados del área de Recursos Humanos interesados en conocer y aplicar la metodología de Descripción y Análisis de Puestos.
Se entregará material de consulta teórica y ejercicios prácticos.
Contenido:
-Concepto de Puesto Descripción y Análisis de Puestos
-Formato y elementos Usos
-Condicionantes básicos del proceso
-Planeamiento
-Propósito o Misión del Puesto
-Ejercitación práctica
-Principales Acciones y Resultados del Puesto
-Dimensiones – Principales magnitudes del Puesto
-Nivel de Autonomía, decisiones y recomendaciones del puesto
-El Contexto del Puesto
-Perfil del Puesto
-Resolución de Casos Prácticos: Confección de una descripción de puesto.
María Alejandra Pérez Licenciada en Sistemas de Información Universidad Tecnológica Nacional. Posee más de 20 años de experiencia en el área de Recursos Humanos de distintas Empresas, gestionando y liderando procesos de Liquidación de haberes, Administración de Personal, Relaciones Laborales y Análisis de Remuneraciones y Beneficios. Ocupó el cargo de Jefe de Gestión de Recursos Humanos del Call Center de Visa Argentina S.A.
Abierta la Inscripción OnLine
Valor del Taller
Socio Activo 180 Pesos
Socio ADRHA 300 Pesos
No Socios 350 Pesos
Informes: sbarea@adrha.org.ar
Horario de 14 a 18hs
Sede de ADRHA - Piedras 77 - Piso 10
Disertante: María Alejandra Pérez
Orientado a: empleados del área de Recursos Humanos interesados en conocer y aplicar la metodología de Descripción y Análisis de Puestos.
Se entregará material de consulta teórica y ejercicios prácticos.
Contenido:
-Concepto de Puesto Descripción y Análisis de Puestos
-Formato y elementos Usos
-Condicionantes básicos del proceso
-Planeamiento
-Propósito o Misión del Puesto
-Ejercitación práctica
-Principales Acciones y Resultados del Puesto
-Dimensiones – Principales magnitudes del Puesto
-Nivel de Autonomía, decisiones y recomendaciones del puesto
-El Contexto del Puesto
-Perfil del Puesto
-Resolución de Casos Prácticos: Confección de una descripción de puesto.
María Alejandra Pérez Licenciada en Sistemas de Información Universidad Tecnológica Nacional. Posee más de 20 años de experiencia en el área de Recursos Humanos de distintas Empresas, gestionando y liderando procesos de Liquidación de haberes, Administración de Personal, Relaciones Laborales y Análisis de Remuneraciones y Beneficios. Ocupó el cargo de Jefe de Gestión de Recursos Humanos del Call Center de Visa Argentina S.A.
Abierta la Inscripción OnLine
Valor del Taller
Socio Activo 180 Pesos
Socio ADRHA 300 Pesos
No Socios 350 Pesos
Informes: sbarea@adrha.org.ar
¿Es el Dinero adictivo?
ComportamientoEl dinero puede provocar una costosa adicción
Estudios muestran que actúa en el cerebro como si fuera una droga
lanacion.com | Ciencia/Salud | S?do 21 de marzo de 2009
Marketing Personal
Inserción laboral- Entrenamiento.
En Abril próximo comienza un programa de entrenamiento para la inserción laboral.
El objetivo es adquirir conocimientos del mercado de trabajo actual.
Se trata de un entrenamiento teórico y práctico donde se desarrollan herramientas concrectas para aplicar al marketing personal.
Informes: info@castriota.com.ar
Castriota: Consultora dedicada a ayudar a las organizaciones y a las personas a lograr sus objetivos, con la premisa de mejorar la calidad de los recursos humanos.
Integrada por un equipo de profesionales de notable experiencia, en distintas disciplinas, compartiendo la misma filosofía para el desarrollo de sus especializaciones.
En Abril próximo comienza un programa de entrenamiento para la inserción laboral.
El objetivo es adquirir conocimientos del mercado de trabajo actual.
Se trata de un entrenamiento teórico y práctico donde se desarrollan herramientas concrectas para aplicar al marketing personal.
Informes: info@castriota.com.ar
Castriota: Consultora dedicada a ayudar a las organizaciones y a las personas a lograr sus objetivos, con la premisa de mejorar la calidad de los recursos humanos.
Integrada por un equipo de profesionales de notable experiencia, en distintas disciplinas, compartiendo la misma filosofía para el desarrollo de sus especializaciones.
4ta Cumbre de Relaciones Laborales
Relaciones laborales. Panorama global .
El jueves próximo, en el hotel Sheraton de Buenos Aires, se desarrollará la Cuarta Cumbre de Relaciones Laborales: El Escenario Laboral en Perspectiva , organizada por la revista Conocimiento y Dirección.
Entre los disertantes estará presente el ministro de Trabajo, Carlos Tomada. Informes: 4346-0060, info.ar@conocimientoydireccion.com
Descripción del evento
El actual contexto económico financiero indica que las relaciones laborales y, por lo tanto, las negociaciones colectivas, estarán en un lugar prioritario en la agenda de nuestras empresas.
¿Cuál es el escenario y las proyecciones en materia sindical?
¿Qué están haciendo las empresas?
¿Qué recomiendan los especialistas?
¿Cuál es la postura del Gobierno?
Invitados Especiales:
*Ministro de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la República Argentina: Carlos Tomada
*Vice-Ministra de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la República Argentina: Dra. Noemí Rial
*Diputado del FPV y Representante Legal de la CGT:Dr. Héctor Recalde
*Directora de Relaciones Institucionales del CEMA y ExManaging Director de Standard and Poor’s Latinoamérica:Diana Mondino
*Titular de De Diego & asociados:Dr. Julián De Diego
*Socio de Mitrani, Caballero, Ojam & Asociados:Dr. Julio Caballero
*Director de Recursos Humanos de Ternium: Miguel Punte
*Directora de Recursos Humanos de Ford: Verónica James
El jueves próximo, en el hotel Sheraton de Buenos Aires, se desarrollará la Cuarta Cumbre de Relaciones Laborales: El Escenario Laboral en Perspectiva , organizada por la revista Conocimiento y Dirección.
Entre los disertantes estará presente el ministro de Trabajo, Carlos Tomada. Informes: 4346-0060, info.ar@conocimientoydireccion.com
Descripción del evento
El actual contexto económico financiero indica que las relaciones laborales y, por lo tanto, las negociaciones colectivas, estarán en un lugar prioritario en la agenda de nuestras empresas.
¿Cuál es el escenario y las proyecciones en materia sindical?
¿Qué están haciendo las empresas?
¿Qué recomiendan los especialistas?
¿Cuál es la postura del Gobierno?
Invitados Especiales:
*Ministro de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la República Argentina: Carlos Tomada
*Vice-Ministra de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la República Argentina: Dra. Noemí Rial
*Diputado del FPV y Representante Legal de la CGT:Dr. Héctor Recalde
*Directora de Relaciones Institucionales del CEMA y ExManaging Director de Standard and Poor’s Latinoamérica:Diana Mondino
*Titular de De Diego & asociados:Dr. Julián De Diego
*Socio de Mitrani, Caballero, Ojam & Asociados:Dr. Julio Caballero
*Director de Recursos Humanos de Ternium: Miguel Punte
*Directora de Recursos Humanos de Ford: Verónica James
"Es duro aceptar que cada uno de nosotros tiene un precio que no depende de lo que creamos que valemos, sino de lo que otros estén dispuestos a pagar"
Recruitment 2009
Encuentro / Recruitment 2009Qué se puede esperar del empleo en el futuro
Análisis de las perspectivas laborales
lanacion.com | Empleos | Domingo 22 de marzo de 2009
Liderazgo
OpiniónLiderazgo en estos tiempos de crisis
Los consejos de Jack Welch para la gestión de empresas
lanacion.com | Empleos | Domingo 22 de marzo de 2009
Motivacion
Coaching / En épocas adversasEl arte de motivar
Personalidades de distintos ámbitos cuentan su experiencia y brindan charlas para empresas
lanacion.com | Empleos | Domingo 22 de marzo de 2009
19 de marzo de 2009
Curso liquidacion de sueldos y mas
IDIP
Instituto de Investigación y Perfeccionamiento
Uruguay 345, 1º C.A.B.A
TEL: 4375-3259
Horario de Atención: 9:30 a 20:00 hs.
LIQUIDACIÓN DE SUELDOS
Duración: 4 meses (16 clases)
Inicio: Jueves 30/04 de 18:30 a 20:00 hs.
Modalidad Intensiva: Duración: 4 clases
Inicio: Sábado 28/03 de 9:00 a 15:00 hs.
SECRETARIADO EJECUTIVO
Modalidad Regular: Duración: 5 meses (20 clases)
Inicio: Viernes 27/03 de 18:30 a 20:00 hs.
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS
Modalidad Regular: Duración: 3 Meses (12 clases)
Inicio: Lunes 06/04 de 9:00 a 10:30 hs. o Miércoles 08/04 de 18:00 a 19:30 hs.
CEREMONIAL Y PROTOCOLO
Modalidad Regular: Duración: 3 Meses (12 clases)
Inicio: Lunes 06/04 de 10:30 a 12:00 hs. o Miércoles 08/04 de 19:30 a 21:00 hs.
www.institutoidip.com
Instituto de Investigación y Perfeccionamiento
Uruguay 345, 1º C.A.B.A
TEL: 4375-3259
Horario de Atención: 9:30 a 20:00 hs.
LIQUIDACIÓN DE SUELDOS
Duración: 4 meses (16 clases)
Inicio: Jueves 30/04 de 18:30 a 20:00 hs.
Modalidad Intensiva: Duración: 4 clases
Inicio: Sábado 28/03 de 9:00 a 15:00 hs.
SECRETARIADO EJECUTIVO
Modalidad Regular: Duración: 5 meses (20 clases)
Inicio: Viernes 27/03 de 18:30 a 20:00 hs.
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS
Modalidad Regular: Duración: 3 Meses (12 clases)
Inicio: Lunes 06/04 de 9:00 a 10:30 hs. o Miércoles 08/04 de 18:00 a 19:30 hs.
CEREMONIAL Y PROTOCOLO
Modalidad Regular: Duración: 3 Meses (12 clases)
Inicio: Lunes 06/04 de 10:30 a 12:00 hs. o Miércoles 08/04 de 19:30 a 21:00 hs.
www.institutoidip.com
18 de marzo de 2009
11 de marzo de 2009
Actividades de Capacitacion 2009
Programas de Capacitación
PFL
PROGRAMA DE FORMACION DE LIDERES
Duración: 4 meses.Inicio: Junio 2009.
PGEC
PROGRAMA DE GESTION DEL AREA COMERCIAL
Duración: 3 meses.Inicio: Junio 2009.
PHEF
PROGRAMA DE HERRAMIENTAS ECONOMICO FINANCIERAS
Duración: 3 meses.Inicio: Mayo 2009.
Seminarios
SEMINARIO INTENSIVO DE NEGOCIACION
Duración: 1 mes.Inicio: Junio 2009.
Talleres y Desayunos sin cargo
ACOSO PSICOLOGICO EN EL TRABAJO MOBBING
Inicio: Junio 2009.
PDCG
PROGRAMA DE FORMACION DE MANDOS MEDIOS
Duración: 4 meses.Inicio: Abril 2009.
GAOP
PROGRAMA DE GESTION DE AREAS OPERATIVAS
Duración: 3 meses.Inicio: Mayo 2009.
PGRH
PROGRAMA DE GESTION DEL AREA DE RRHH
Duración: 3 meses.Inicio: Mayo 2009.
Formación a Distancia
PIMM ON-LINE PROGRAMA DE FORMACION DE MANDOS MEDIOS A DISTANCIA
Duración: 4 meses.Inicio: Mayo 2009.
NUEVAS TENDENCIAS EN RRHH
Inicio: Abril 2009.
Metodologías
El Método del Caso, metodología primordial de enseñanza en el Instituto Madero, es un instrumento sumamente idóneo en el desarrollo de las capacidades necesarias para enfrentar y resolver problemas. También se emplean otras técnicas vivenciales como juegos de simulación, videos, roleplaying con actores profesionales , talleres y desarrollo de un Proyecto de Mejora.
Red de Escuelas de Mandos Medios
En el año 2003 se conformó la Red Latinoamericana de Escuelas de Mandos Medios, que agrupa a ICAMI de México (D.F., Monterrey, Guadalajara y Culiacán), EDIME de Colombia, INDEG de Ecuador, CAME de Perú y el INSTITUTO MADERO de Argentina, con la misión de colaborar en la formación integral de mandos intermedios de las organizaciones, a través de un sistema educativo personalizado y sistemático.
SEDE UNIVERSIDAD AUSTRAL
Av. Juan de Garay 125 1 Piso C1063AAB Buenos Aires
Teléfonos: 011.5921.8000 int. 8714
011.4300.6841 / 0651
011.4300.3111 (directo)
E.mail: instituto.madero@rec.austral.edu.ar
PFL
PROGRAMA DE FORMACION DE LIDERES
Duración: 4 meses.Inicio: Junio 2009.
PGEC
PROGRAMA DE GESTION DEL AREA COMERCIAL
Duración: 3 meses.Inicio: Junio 2009.
PHEF
PROGRAMA DE HERRAMIENTAS ECONOMICO FINANCIERAS
Duración: 3 meses.Inicio: Mayo 2009.
Seminarios
SEMINARIO INTENSIVO DE NEGOCIACION
Duración: 1 mes.Inicio: Junio 2009.
Talleres y Desayunos sin cargo
ACOSO PSICOLOGICO EN EL TRABAJO MOBBING
Inicio: Junio 2009.
PDCG
PROGRAMA DE FORMACION DE MANDOS MEDIOS
Duración: 4 meses.Inicio: Abril 2009.
GAOP
PROGRAMA DE GESTION DE AREAS OPERATIVAS
Duración: 3 meses.Inicio: Mayo 2009.
PGRH
PROGRAMA DE GESTION DEL AREA DE RRHH
Duración: 3 meses.Inicio: Mayo 2009.
Formación a Distancia
PIMM ON-LINE PROGRAMA DE FORMACION DE MANDOS MEDIOS A DISTANCIA
Duración: 4 meses.Inicio: Mayo 2009.
NUEVAS TENDENCIAS EN RRHH
Inicio: Abril 2009.
Metodologías
El Método del Caso, metodología primordial de enseñanza en el Instituto Madero, es un instrumento sumamente idóneo en el desarrollo de las capacidades necesarias para enfrentar y resolver problemas. También se emplean otras técnicas vivenciales como juegos de simulación, videos, roleplaying con actores profesionales , talleres y desarrollo de un Proyecto de Mejora.
Red de Escuelas de Mandos Medios
En el año 2003 se conformó la Red Latinoamericana de Escuelas de Mandos Medios, que agrupa a ICAMI de México (D.F., Monterrey, Guadalajara y Culiacán), EDIME de Colombia, INDEG de Ecuador, CAME de Perú y el INSTITUTO MADERO de Argentina, con la misión de colaborar en la formación integral de mandos intermedios de las organizaciones, a través de un sistema educativo personalizado y sistemático.
SEDE UNIVERSIDAD AUSTRAL
Av. Juan de Garay 125 1 Piso C1063AAB Buenos Aires
Teléfonos: 011.5921.8000 int. 8714
011.4300.6841 / 0651
011.4300.3111 (directo)
E.mail: instituto.madero@rec.austral.edu.ar
9 de marzo de 2009
Feriados 2009!
Feriados Inamovibles
- Martes 24 de Marzo
Día Nacional de la Memoria por la Verdad y la Justicia
Ley Nº 26.085 - Jueves 2 de Abril
Día del Veterano y de los Caídos en la Guerra de Malvinas
Ley Nº 26.110 - Viernes 10 de abril
Viernes Santo Festividad Cristiana
Ley Nº 21.329 - Viernes 1° de Mayo
Día del Trabajador
Ley Nº 21.329 - Lunes 25 de Mayo
Primer Gobierno Patrio
Ley Nº 21.329 - Jueves 9 de Julio
Día de la Independencia
Ley Nº 21.329 - Martes 8 de Diciembre
Inmaculada Concepción de María
Ley Nº 24.445 - Viernes 25 de Diciembre
Navidad
Ley Nº 21.329
Feriados Trasladables
- Lunes 15 de junio. (Por 20 de Junio)
Paso a la Inmortalidad del General Manuel Belgrano
Ley Nº 24.445. Los feriados nacionales del 20 de junio se trasladan al tercer lunes del mes respectivo. - Lunes 17 de Agosto
Paso a la Inmortalidad del General José de San Martín
Ley Nº 24.445. Los feriados nacionales del 17 de agosto se trasladan al tercer lunes del mes respectivo. - Lunes 12 de Octubre
Día de la Raza
Ley Nº 26.416. La fecha que coincida con los días martes y miércoles será trasladado al día lunes anterior y el que coincida con los días jueves, viernes, sábado y domingo será trasladado al día lunes siguiente.
Claves para el Éxito Profesional y Económico en época de crisis
Ciclo 2009 de Conferencias Intensivas
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Jueves 19 de marzo de 2009 , de 19:00 a 22:30 hs.
Hotel Las Naciones, Corrientes 818, Capital
Claves para el Éxito Profesional y Económico en época de crisis
Sepa lo que los líderes exitosos bien saben y nunca revelarán, acerca de cuáles son las actitudes y conductas que le permitirán progresar, ganar dinero y alcanzar el éxito, con o sin crisis.
NO SE REQUIERE INSCRIPCIÓN PREVIA
Puede asistir directamente, e inscribirse antes de ingresar.
Arancel: $150,= Incluye envío de material de apoyo, bibliografía y coffee-break
Conferencia a cargo del Prof. Lalo Huber
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Jueves 19 de marzo de 2009 , de 19:00 a 22:30 hs.
Hotel Las Naciones, Corrientes 818, Capital
Claves para el Éxito Profesional y Económico en época de crisis
Sepa lo que los líderes exitosos bien saben y nunca revelarán, acerca de cuáles son las actitudes y conductas que le permitirán progresar, ganar dinero y alcanzar el éxito, con o sin crisis.
NO SE REQUIERE INSCRIPCIÓN PREVIA
Puede asistir directamente, e inscribirse antes de ingresar.
Arancel: $150,= Incluye envío de material de apoyo, bibliografía y coffee-break
Conferencia a cargo del Prof. Lalo Huber
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